01
Team og roller
Seks måder at organisere email-produktionen på, og hvor beslutningerne træffes.
Side 4
Better Email Research · November 2026
Sådan producerer email-teams kampagner i dag: organisering, processer, flaskehalse og AI, fortalt af dem, der udfører arbejdet.
Vi talte med email-, CRM- og marketingansvarlige i 28 virksomheder, fra teams på tre personer til centrale teams med mere end 30 markeder. Rapporten på 12 sider viser, hvor tiden går, og hvilke greb der virkede for dem.

Kort fortalt
Spændet er stort: fra teams på tre personer til store centrale teams, og fra håndtering af ét marked til mere end tredive. Alligevel var mønstrene påfaldende ens.
Tekst, billeder og links flyttes fra regneark, dokumenter, Figma og oversættelsesværktøjer ind i email-platformen. Skabelonerne er sjældent problemet. Det er flytningen, der æder tiden.
Næsten alle, der sender på flere sprog, laver versionerne helt eller delvist manuelt. Nye og mindre markeder får færre versioner, og for ét team er det en bremse for vækst.
De fleste godkender i flere led. Næsten ingen giver feedback direkte på selve emailen. Den lever i mails, Teams, Slack, PDF’er, screenshots, Figma eller tickets.
Otte af de 28 fortalte selv, at én nøgleperson eller et meget lille team er flaskehalsen. Ikke alle blev spurgt direkte, så tallet er et minimum. Syv er afhængige af et bureau eller en ekstern udvikler, når skabeloner eller kode skal ændres.
Alle, der talte om AI, bruger det i dag, mest i generelle værktøjer, hvorfra resultatet kopieres ind i platformen. Ingen producerer endnu kampagner fra brief til afsendelse med AI. IT, jura og krav til sproget holder igen.
Ni er midt i, eller har netop gennemført, et skift af email-platform. Skabeloner flyttes ofte én til én, og måden at producere på forbliver den samme.
Nogle gange bliver man så glad, når man har været til netværk, fordi man tænker: Hvor er det dejligt, at det ikke kun er os, der sidder og bøvler med det her. Eller føler, at vi er ti lysår bagud på teknologi.
I rapporten
Alle samtaler kom omkring de samme fire temaer. Rapporten samler det, vi hørte, tema for tema, med tallene og citaterne bag hvert mønster.
01
Seks måder at organisere email-produktionen på, og hvor beslutningerne træffes.
Side 4
02
Hvem og hvad en kampagne skal igennem, og hvor det går i stå.
Side 5
03
Sprogversioner, godkendelser, adgang, platform og kvalitet.
Side 6-8
04
Hvad AI bruges til i dag, og hvad der holder igen.
Side 9-10



Ingen af de 28 har løst det hele. Men mange har løst noget.
Der er ingen rigtige svar. Men svarene viser hurtigt, hvor jeres tid forsvinder.
Om undersøgelsen
Rapporten sammenligner arbejdsgange. Den er ikke en audit af kampagner, åbningsrater eller konverteringer, og der er ingen facitliste: meget forskellige setups fungerer godt for de virksomheder, der har dem.
Mellem juni og november 2026 talte vi med email-, CRM- og marketingansvarlige i 28 virksomheder, online eller telefonisk, nogle over flere møder. Vi talte med email- og CRM-ansvarlige, kampagne- og automationsspecialister, marketingchefer og martech-ledere.
En sidste ting
Noget af det, der gik mest igen i samtalerne, var en følelse. Mange beskrev, at de føler sig bagud. Også dem, der i vores øjne er langt fremme.
Nogle gange føler jeg, at vi er langt fremme. Og så taler jeg med nogen og tænker: Åh gud, jeg ved jo ingenting.